Франчайзерам теж не легко

1/1

Майже всі українські роздрібні мережі імпортують продукцію у свої власні та франчайзингові торговельні заклади з-за кордону (Азія, Туреччина та багато інших), де розплачуються за товар іноземною валютою, найчастіше американськими доларами.

В Україні вони стикаються з наступною ситуацією: населення стало менш платоспроможним, що відбилося на зменшенні попиту навіть за незмінного рівня цін, особливо на дорожчі та не першочергові товари.

По-друге гривня зовсім не та що була ще пів року тому, тому конвертувати прибуток знову в іноземну валюту та податися по закупівлю наступної партії товару до іноземних партнерів можна, але вже не так прибутково як це було раніше (якщо не збитково). Мережа взуття "Монарх", мережа спортивних товарів "Спормастер" - це лише декілька представників з цієї групи компаній.

У відповідь на запитання про плани відкриття нових франчайзингових пунктів на наступний рік часто у відповідь можна почути, що на сьогодні компанія-франчайзер не може запропонувати партнеру-франчайзі належного рівня прибутковості, оскільки сама його не досягає.