Досвід мільйонера

Вівторок

11.09.2012

Олександр Меламуд, співвласник ТРЦ Dream Town, ФЦ Акваріум, мережі ресторанів Шахерезада, магазинів Lee Cooper Jeans, колишній співвласник Альфа-нафта та ТРЦ Глобус ділиться секретами свого успіху, життєвою позицією та планами на майбутнє

Олександр Леонідович, перші кроки в бізнесі Ви робили в Росії. Що привело Вас на український ринок?
Здоровий глузд. Спочатку я подивився, як робиться російський бізнес, хоча, відверто кажучи, назвати те, що було в Росії до розпаду Радянського Союзу бізнесом, було б дуже гучно. Я розумів, що Україна відстає в бізнесі від Росії на кілька років. З оглядкою на чужі помилки і досвід, ми вийшли на український ринок в 1995 році. Ми домовилися з провідною компанією консорціуму "Альфа-Груп" про те, що будемо під егідою консорціуму розвивати в Україні напрямок по реалізації нафтопродуктів. Так я зайшов на український ринок...

Крім Вашої візитної картки - ТРЦ Dream Town, Вам належать також фітнес-центр "Акваріум", мережа ресторанів "Шахерезада" та магазини ТМ Lee Cooper. Дещо різні види бізнесу, чи не так?

Все вищеперелічене, крім Dream Town - побічні види підприємницької діяльності. Ці концепції навіть складно назвати моїм бізнесом, оскільки я є лише акціонером конкретних проектів. А ось ТРЦ Dream Town - це основний вид моєї діяльності, який добре окупається, ми вміємо його робити і робимо якісно. P>

Чи розглядаєте Ви зараз варіанти якихось нових проектів?

Ми з партнерами зараз знаходимося у стадії обговорення низки цікавих ідей, але я не буду зупинятися на них більш конкретно. Через 1,5-2 місяці я готовий розгорнуто відповісти на це питання. Зараз же тільки можу сказати, що сфера діяльності - та ж сама.

Чим Ви керуєтесь при виборі нового проекту: попереднім розрахунком, чужим досвідом чи, може, інтуїцією?

Це здоровий глузд плюс економічне обгрунтування. Ні, звичайно, якщо завтра економічно вигідно буде шити шкіряні куртки, то я все одно не стану цим займатися. Тому що мені це нецікаво. Я б вважав за краще говорити в цьому аспекті про те, що ми вміємо робити добре: про створення торгових центрів або про будь-які інші будівельні проекти. Перш за все, важливий чіткий економічний розрахунок.

Фрагмент інтерв'ю, опублікованого в журналі "Идеи Бизнеса ФРАНЧАЙЗИНГ" 7/2012

читати статті

Бізнес на крупі /14.05.2014

Олексій Шкабура, засновник «Фабрики бакалейних продуктів», що представлена такими торговими марками як "Жменька", "Сладов", Salute di Mare, «Морячка»,в ексклюзивному інтерв’ю про власний бізнес та український ринок бакалейних продуктів.

SportLife на мільйон /07.11.2013

Про секрети успішного бізнесу в індустрії спорту, ситуацію на вітчизняному ринку і плани на майбутнє розповів в ексклюзивному інтерв’ю засновник групи компаній SportLife Дмитро Єкімов.

Сімейні цінності - в бізнес /15.08.2013

Про перші українські франчайзингові проекти, історію виникнення концепції ресторанів MAFIA і секрети успішного бізнесу розповідають Оксана і Тарас Середюки - власники мережі закладів MAFIA, Casta і франчайзі-партнер KFC та "Якіторії"

Формула успішного будівництва /24.04.2013

Про перспективи вітчизняного еко-будівництва та особливості франчайзингового пропозиції Staldom розповідає Ігор Гладченко - директор Департаменту каркасного будівництва компанії Staldom в Україні

Келих за конкурентів /29.12.2012

Мирослав Табахарнюк, віце-президент Українського союзу промисловців і підприємців (УСПП), голова наглядової ради компанії "МТ-Інвест" ділиться роздумами про конкуренцію, кризу та франчайзинг

перегляньте інші статті