05.11.2012

Ціна якості

Про місце молодих ІТ-компаній в сучасній софт-індустрії розповідає засновник веб-сервісу для обліку робочого часу в особистих і корпоративних цілях Yaware Руслан Савчишин

Чим Ви можете пояснити зацікавленість бізнес-інвесторів в підтримці молодих ІТ-компаній?
Серйозному бізнесу дешевше підтримати кілька стартапів, ніж розробляти ніші своїми силами. Окрім цього, в сучасній софт-індустрії не працюють колишні інструменти оцінки бізнесу, адже термін життя продукту дуже недовгий. Тому інвестори звертають увагу на вторинні ознаки: патенти, команду, польові результати і вкладають гроші відразу у багато проектів з розрахунку: раптом щось вистрілить.

Руслан Савчишин

Руслан Савчишин - засновник веб-сервісу для обліку робочого часу в особистих і корпоративних цілях Yaware.

Як взаємодіє команда стартапу на різних етапах проекту?

На жаль, але найчастіше до перемоги приходять не ті, хто стояв у витоків проекту. Практично немає жодного успішного стартапу, команда якого не змінилася б з часом. Спочатку усі друзі і все порівну. Потім у міру дозрівання проекту, зайві люди "віджимаються" або йдуть самі. У інкубаторі це відбувається швидше. Там потрібні питання задають відразу. Практика показала: зазвичай першим команду покидає технар. Його замінюють командою вужчих фахівців. Другий на черзі - продавець. Через якийсь час на його місці теж з'являється команда. Не виключений, правда, і альтернативний варіант, коли сейл виявляється сильнішим за лідера. І тоді йде, як це не парадоксально, автор ідеї. Є ще одна цікава закономірність, про яку молодим підприємцям потрібно пам'ятати. Коли в проект приходять великі гроші, дилетантів, як правило, усувають від управління. А далі. як Бог дасть. Тому, єдиний спосіб стартапу уникнути прийдешніх проблем - вже сьогодні терміново "нарощувати" компетенцію і якнайшвидше позбавлятися від всіляких ілюзій.

Поділитися статтeю

Коментувати на форумі

0

хочете більше?

нюслеттер Franchising.ua

If you see this, leave this form field blank