11.09.2012

Досвід мільйонера

Олександр Меламуд, співвласник ТРЦ Dream Town, ФЦ Акваріум, мережі ресторанів Шахерезада, магазинів Lee Cooper Jeans, колишній співвласник Альфа-нафта та ТРЦ Глобус ділиться секретами свого успіху, життєвою позицією та планами на майбутнє

Олександр Леонідович, перші кроки в бізнесі Ви робили в Росії. Що привело Вас на український ринок?
Здоровий глузд. Спочатку я подивився, як робиться російський бізнес, хоча, відверто кажучи, назвати те, що було в Росії до розпаду Радянського Союзу бізнесом, було б дуже гучно. Я розумів, що Україна відстає в бізнесі від Росії на кілька років. З оглядкою на чужі помилки і досвід, ми вийшли на український ринок в 1995 році. Ми домовилися з провідною компанією консорціуму "Альфа-Груп" про те, що будемо під егідою консорціуму розвивати в Україні напрямок по реалізації нафтопродуктів. Так я зайшов на український ринок...

Олександр Меламуд

Олександр Меламуд - співвласник ТРЦ Dream Town, ФЦ Акваріум, мережі ресторанів Шахерезада, магазинів Lee Cooper Jeans, колишній співвласник Альфа-нафта та ТРЦ Глобус

Крім Вашої візитної картки - ТРЦ Dream Town, Вам належать також фітнес-центр "Акваріум", мережа ресторанів "Шахерезада" та магазини ТМ Lee Cooper. Дещо різні види бізнесу, чи не так?

Все вищеперелічене, крім Dream Town - побічні види підприємницької діяльності. Ці концепції навіть складно назвати моїм бізнесом, оскільки я є лише акціонером конкретних проектів. А ось ТРЦ Dream Town - це основний вид моєї діяльності, який добре окупається, ми вміємо його робити і робимо якісно.

Чи розглядаєте Ви зараз варіанти якихось нових проектів?

Ми з партнерами зараз знаходимося у стадії обговорення низки цікавих ідей, але я не буду зупинятися на них більш конкретно. Через 1,5-2 місяці я готовий розгорнуто відповісти на це питання. Зараз же тільки можу сказати, що сфера діяльності - та ж сама.

Чим Ви керуєтесь при виборі нового проекту: попереднім розрахунком, чужим досвідом чи, може, інтуїцією?

Це здоровий глузд плюс економічне обгрунтування. Ні, звичайно, якщо завтра економічно вигідно буде шити шкіряні куртки, то я все одно не стану цим займатися. Тому що мені це нецікаво. Я б вважав за краще говорити в цьому аспекті про те, що ми вміємо робити добре: про створення торгових центрів або про будь-які інші будівельні проекти. Перш за все, важливий чіткий економічний розрахунок.

Фрагмент інтерв'ю, опублікованого в журналі "Идеи Бизнеса ФРАНЧАЙЗИНГ" 7/2012

Поділитися статтeю

Коментувати на форумі

0
Досвід мільйонера

Ще немає жодного коментаря до статті. Нехай Ваш буде першим.

Форум 291 теми, 1168 коментарів, 282 учасникі

хочете більше?

нюслеттер Franchising.ua

If you see this, leave this form field blank